• 省水利科学院事业单位改革取得阶段性成果
    阅读量: 来源: 王雅坤 时间:2021-03-08

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    事业单位改革征求意见座谈会

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    水土保持研究所部门大会

    锐始者必图其终,成功者先计于始。走进江西省水利科学院大门,巍然屹立的办公大楼门口,“江西省水利科学院”这块崭新的牌子在春光中熠熠生辉。

    2020年12月27日,事业单位改革中调整设立的省水利厅三个事业单位正式挂牌成立。根据省委省政府改革部署,原江西省水利科学研究院、江西省水土保持科学研究院两家单位合并,成立江西省水利科学院。

    江西省水利科学院的成立,意义重大。副省长、厅党委书记、厅长罗小云曾指出,“这是江西水利改革发展进程中的一件大事,更是全省水利系统的一件喜事。江西省水利科学院的成立,是坚决贯彻落实党中央和省委省政府决策部署的重要举措,是提高事业单位公益服务水平的客观需要,更是持续推进水利科技事业高质量跨越式发展的迫切需求”。

    在推进事业单位改革过程中,江西省水利科学院党委在省水利厅党委的坚强领导下,团结带领全院干部职工重塑布局体系,科学配置资源,按照时间节点,分三个步骤,科学有序、蹄疾步稳地实现了事业单位改革平稳过渡,改革取得阶段性成果。

    干在前——迅速部署明确院领导分工和中层干部安置

    事业单位改革,任务重,困难大。改革的号角已吹响,改革的举措也在紧锣密鼓推进中。

    1月20日下午,省水利厅召开深化事业单位改革工作推进部署会,对深化事业单位改革工作进行了全面部署,并要求准确把握改革目标要求、政策要求和时间节点要求,倒排计划,压茬推进,确保改革如期到位。

    动员就是号令。为贯彻落实厅党委部署要求,确保改革有序推进,院领导班子闻令而动、令出行随,马不停蹄开展前期调研。分别于1月21日上午及1月25日下午,在原水保院和原水科院召开事业单位改革征求意见座谈会,广泛听取各部门负责人意见建议,开展政治谈话。在广泛调研、反复酝酿的基础上,1月29日下午召开省水利科学院第1次党委会,学习事业单位改革相关文件和厅部署会议精神,研究院领导班子分工、中层干部安置等问题。党委会后立即召开中层干部会议,宣布干部安置决定,并进行任前集体谈话,进一步统一了思想,提高了认识,严明了纪律,强化了责任,以坚强的党性贯彻落实好改革要求,也为推动后续改革奠定良好基础。

    落实处——高效推进部门职能细化和工作人员安置

    改革成与败,人才是关键。

    院党委对人才队伍建设历来高度重视,在1月29日至2月5日期间,院党政主要领导多次广泛征求了博士等高层次人才和技术骨干的意见建议,开展政治谈话,不断筑牢科研技术骨干队伍的思想基础。

    2月4日,院党委召开第2次党委会,研究内设机构职能细化及一般工作人员的安置,通过了《江西省水利科学院内设机构职能和人力资源配置方案》,坚持人岗相适、人随事走的原则,全院干部职工的岗位全部安置到位。

    强管理——有序推进办公场所搬迁及各项工作交接

    2月初,省水利科学院召开会议并下发文件,明确改革过渡期春节前和春节期间的工作按原分工和原部门进行管理,春节后按新分工和新部门进行运行管理。春节后上班第1天,院领导班子即下到各部门调研走访,了解改革落实情况、办公场所需求,第2天即研究确定了办公室调整方案并开会布置搬迁事宜,第3天起,利用周末2天时间,完成了全院各部门办公室的搬迁,并及时开展工作交接。从2月22日开始,新单位新部门以新的面貌走上工作正轨,各部门按要求及时召开新部门职工大会,院领导出席会议指导,帮助新部门统一思想,摸清现状,理清思路,部署工作。

    在推进事业单位改革过程中,省水利科学院始终坚持以党的政治建设为统领,把党建引领贯穿改革始终。全院干部职工纷纷表示,一定顾全大局、顺应改革大势、服从院党委决策部署,拥护改革、支持改革,虽然单位的名称变了,但是肩上的责任更重,期望在新岗位履职尽责、担当作为,不断提升自身能力,为新单位科技事业高质量跨越式发展贡献更大力量。目前,新单位新部门的工作已全面走上正轨,做到了思想不乱、队伍不散、工作不断、干劲不减、标准不降,改革平稳有序、改革与业务中心工作两不误,实现了思想融合、感情融合、工作融合。下一步,省水利科学院在厅党委的正确领导下,将围绕高质量发展主线,按照“稳定基本盘,谋求高质量”的发展总基调,立足新起点开好局起好步,不忘初心再出发,奋力谱写高质量发展新篇章,为新时代水生态文明建设提供更加坚强有力的科技支撑!

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